“你花过多少钱?”
“你花过一天一万刀吗?”
“你花过一天十万刀吗?”
“你花过一天一百万刀吗?”
你是在问我买包吗?
出海领域就这样一个职业,
以花钱多,
花钱猛,
花钱快,
为荣,
那就是出海广告优化师,
在今天,我不准备狭义的把广告优化师定义为Google、Facebook投放优化
现在要Get的技能会根据
同样也不准备片面的定义为甲方优化师或者乙方优化师,
因为只有这个角色,大家是真正生存在同一片天空的,
像这个系列文章的传统一样
先说说我自己的优化师史,
没做过这个角色,没办法向这个角色致敬,
作为游戏发行运营,买量和运营是最重要的两步,
买量的事老板自己看着也是一种常见的心态,
特别像我们这种小门小户的,花钱要谨慎,
我记得我信用卡划的第一笔账是给Tapjoy,1000美金
那个年代还是激励广告平台的天下,推之前有限要充值完成,
然后第二笔之前,先登陆了Facebook后台,
千辛万苦的设立好个人账号,
开设成功后给Facebook打过去第一个500美金,
用了很久也没有用完,
那个年代基本不用Google广告,
接触Google广告都已经是很久远以后的事情了,
而且第一印象还不太好;
感觉明显有三个阶段,
从最早最粗放的买CPI,只要价格低,吸引自然量进入就是主目标,
自然量慢慢稀缺以后,视频广告特别激励视频广告对于游戏效果最佳,
到谷歌和Facebook几乎同时都接纳了激励视频后,就开始不断效果优化,
投放到底有没有红利
但就像我一直的观点,所谓的投放的红利,
其实是平台红利的衍生,
平台搞专制,搞封闭,
那么我们大家都没饭吃(我指的是移动端这些开发者),
平台如果搞开放,搞联通,
那么大则可以看到一波产品崛起,
小则可以看到有流量的红利,
所以类似当年Facebook这样把流量都贡献给广告,
真是是一个全球化的大福音,
就像水能载舟的涓涓细流最后汇成了江河湖海,
所以我们这些小船才能千帆竞发,
遥想一下,如果Facebook出自己的游戏,
Google出自己的发行,好像国内那些平台一样,
你觉得日子能好过吗?
所以身为优化师,我可以深刻的体会到,
我们是移动生态大潮下的小帆船,
最怕的是修坝蓄水,水没了,再多的技巧也发挥不出来;
感受最明显的是2017年年中到2018年年初时候,
当时在东南亚,具体举例是泰国,
MMO的价格已经到了2.5美元以上,
产品铁定是没办法回本的,项目也就夭折了,
但是赶上了Facebook平台开始鼓励视频素材,
在那个时间段之前,多数还是用图片出量
同样的位置,放上较好的视频后,成本下降了80%,
应该有三层利好,
一个是网络环境优化后,视频的承载能力更好转化也更好,
其二是Facebook上线的激励视频功能也为视频提供了更多展示空间,
其三是看到平台本身在为视频素材创造展示位置,点击视频素材,会出现一个信息流之上的信息流,全部都是视频,这是当年的一种形态,而且是自动播放,
虽然这些在今天看来都是稀松平常的,
但是当年Facebook真的一直都是走在最前沿的,
为了广告主的效果,为了全球的流量生态,
所以身为优化师,我可以深刻的体会到,
我们就是移动生态大潮下的小帆船,
能够吃到平台变革的红利,就是我们乘风破浪之时;
2019年年中,自然量开始收紧,以Play为代表,
大量的下架,关联,剔除商店生态,
我之前的解读一直是,Google本身也是广告公司,
自身的流量结构发生了根本性的变化,
80%以上都是移动端的用户流量,移动生态必须扛起盈利的大旗,
所以整个生态变成了投放为王,
必须熟悉平台投放,并且巧妙的与产品结合,
你才能找到通向未来的钥匙,
一方面UAC广告真的是一点点看着起来的,
它对于Facebook的广告优化方向有很好的学习和吸收,
而Facebook角度则带领着大家向着价值投放不断迈进,
我几乎和所有参加我们活动的大佬正面,侧面确认,
他们无论什么产品形态,
无一例外的都在做价值投放,
优化师的重要性更加得到凸显,
我们才是移动生态大潮下的小帆船,
平台给了我们赚取利润的大方法,教我们如何捕大鱼;
2021年一切又变化了,
苹果的强势进入,让原有的平衡发生了变化,
这个十几年下来,第一次没有看到Facebook在引领的移动广告变化,
他们好像把部分注意力放到了元宇宙,
或者说这里面真的有很多的无奈,
自动投放变得越来越强势,
不断叫嚣着没有人的未来,
就好像公交车售票员原来是铁饭碗,
一夜间,原来我们也可以接受没有售票员的自动刷卡,
两夜间,甚至明天开始原来驾驶员的位置也完全可以机器替代,
平台告诉我们,不要试图发挥你自己的个人优势,
你的任务就是向我吐数据,吐正确的数据,
而你们只是对接的管道和搬运工,
如果说原本的大河要变成荒漠,只能精细到滴水浇灌,
那我们这些原本靠水为生的船夫,略感心中无力,
原本的所有生存技巧,一朝全部失效,
我们只是移动生态大潮下的小帆船,
未来驶向何方,都在我心惶恐之中;
让我们进入总结和观点环节
优化师的过去
体力+经验
半夜盯Campaign,拼命上素材,
有时候想想真冤,我们又不是做金融期货的,
天天要盯着美股,深夜不睡或者半夜起床,
只是为了盯那几角钱的消耗,
早上还没来得及洗漱,就先打开电脑,
拼命的出日报,出策略,
体力为王;
经验极为重要,一个有经验的优化师,
可以快速的帮助产品找好定位,
找到平台和产品结合的优势点,
虽然也都是用钱堆出来的,但是很多经验是可以复用的,
所以有经验的会一直优秀,
而优秀又会推着他们更有经验,
经验为王;
优化师的现在
经验+脑力
体力第一个被替代了,就像公交车上的售票员
没有一丝丝怜悯
自从机器来接管后,经验就失灵了,
或者说经验被管理到了,只能和机器交互的程度,
最明显的感受就是,
如果你的产品不能被机器接收,
就像孙猴子的七十二变也跑不出如来佛的手掌心,
举个不恰当的例子,
原来优化师的经验积累,就像是累积评论数,
干得越久越香,越难被追赶,
结果突然改成了版本更新后评论数,(就像Google刚刚修改的那样)
突然很多徒子徒孙们也可以弯道超车了,
经验还是重要,
但要学会和机器交流的经验最吃香;
优化师抱怨的最多的,
就是创意匮乏,
未来的投放已经越来越明显的看到,
有人甚至下了结论,
以后除了素材可以人为干预,
其他的都交给机器吧,
虽然作为甲方优化师,还有机会拿点乙方的素材,
手里有素材Spy软件,还可以借鉴或者拿来主义,
但是一个好的投放创意方向,真的已经远远超过产品本身,
就像那个插针游戏的鼻祖,
因为一个创意把一个三流的游戏,生生做成了一流的营收,
还卖给了一个一流的公司,用了相同的创意,
拉上了超一流的营收,大家知道我在说谁的吧;
所以未来大家比拼的是不是超一流产品我不好说,
但是必须是超一流的投放,
这样的投放最需要什么,
就是超一流的
脑力,
真的很烧脑;
优化师的将来
脑力+信息
在将来,经验也变得无足轻重,
因为机器会把它的接口吐给你,
所有人都知道怎么和机器去交互,
难就难在脑力的包装,
脑力不用多说,我可以再举几个例子,
有大厂,有专门的素材测试团队,
大军未到,粮草先行,
或者研发还不知道什么样的风格和方向,
测试人员已经测到了比同行低40%的方向,
当然会收到一个大大的红包,
这也不是单方面的努力,
优化师和素材和运营等等,甚至是研发,
不停的烧脑,不停的一起烧脑,
然后等待结果回传;
未来信息的重要性,
因为据我粗略的观察,
机器也不是一成不变的,
它也有季节性,周期性,
你能否做到该放放,该收收,
镇定自若,绝对不是你一个人说了算的,
举个不恰当的笑话:
有个海外做金融的小圈子,
小伙伴突然发问,
最近成本怎么这么低,兄弟们没事吧;
你怎么还在放,我们都已经收了;
片刻的沉默代表了永久,
和机器之间交互的信息重要性,
还是需要通过人和人之间,
要不怎么说人定胜天呢;
当然面对未来,肯定也不是说体力和经验派不上用场
只是在能力模型上,
你不得不增加烧脑掉头发的脑力模式,
以及强颜欢笑与人沟通的信息模式,
面对未来 我的三点建议
首先、作为优化师,不要有甲乙方的概念,或者尽量淡化这个概念,因为真的是平等的,大家一起学经验,练脑子,换信息,拼体力;有一天你会发现突然两个人角色互换了,或者又换回来了,很正常的,有些事看得重了,架子端起来就很难放得下的,而优化师最忌有架子,拿回ROI,稳住CPI,其他全部靠边站
其次、尽量多花钱,就上一条,不要被自己的状态或者眼前预算束缚住,不要因为一年产品出不来,你就真的闲一年,一周不摸预算和平台交互,你就已经离开战场太久了,瞬息之间,分秒必争;虽然能力模型在改变,但你花过多少钱是跟你一辈子的,即便能力要改千万遍,作为优化师都有个前提,就是所有的经验都是靠钱堆出来的,而且都是花别人钱,帮别人花好钱,有什么好手软的
再次、如果你是优秀的优化师,欢迎你和我们联络,我们的风格你懂的,只要是我们知道的,一定会合适的方式同步给你,至少补足信息的及时性和有效性,一些最佳的实践方式我们也可以一起交流沟通,另外这里有全国甚至全球最优秀帅气的甲方哥哥姐姐们,有预算需要我们一起动用脑力,拿回ROI,稳住CPI,我们一起服务好可爱的出海开发者们;
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来源:Enjoy出海
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