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这些费用增加幅度高达172%,关于亚马逊新政策我们可以做什么?吸取哪些经验教训呢?

这些费用增加幅度高达172%,关于亚马逊新政策我们可以做什么?吸取哪些经验教训呢?
伯昊  ·  Jan 11, 2022 5:40:43 PM

今天早上做完第三轮核酸,回到公司处理完上午的工作。

刚刚刷新闻,发现深圳又新增了4例新冠阳性感染者。

让身处坂田的我,真是有一点点小慌乱,虽然已经接种三针疫苗。。。。

看来今年又不能回老家过年了,这两年疫情,一直都没有回老家,还好家人都在这边。

各位跨境人,在做好工作的时候,一定要注意戴好口罩,没事尽量不要到处乱跑乱逛。

废话少说,虽然疫情影响,但是依然挡不住我们亚马逊人去搞钱,这不亚马逊政策又更新了。

 

请看下面的截图:

这些费用增加幅度高达172%,关于亚马逊新政策我们可以做什么?吸取哪些经验教训呢?

从截图中可以看到,从2022年1月18日之后,关于移除和弃置,这两者的费用,相比以前,发生了很大变化。

 

可以说是费用翻倍增加。

大件商品比如1至2磅的,从0.72增加到1.96,增加幅度为(1.96-0.72)/ 0.72=172%

标准尺寸的商品比如1至2磅的,从0.48增加到1.14,增加幅度为(1.14-0.48)/ 0.48=137.5%

这增加幅度可以说是真的猛,作为卖家的我们成本其实又是变相的增加了。

虽然说这是移除和弃置费,但是作为卖家的我们都知道。

几乎每个卖家都会遇到失败的产品,需要清货的常规产品,或者季节性产品,对于这种清也清不掉,放在那里又要付仓储费,尤其长期仓储费的,最后基本是移除或者弃置。

这样一来,是不是每个卖家的成本都增加了?

即使你没有以上产品,但是也会遇到买家退货,最后不可售的产品。

关于这些产品,最后也是要移除或者弃置。

2021如此内卷的情况,2022开年依然还是不那么顺利。

现在做跨境真的是一个重资产的行业了,但是即便如此,其实跨境相比于其他行业,其实利润率整体还是可以的。

毕竟现在没有什么容易赚钱的行业,每个行业都很难。就像吴晓波在跨年演讲中所说:“ 没有一个行业比你在的行业更好,别的行业一样苦 ”。

说归说,关于这个亚马逊新政策,作为卖家的我们眼下立刻可以做的动作有哪些呢?那就是赶快安排运营去看看各个产品。

  1. 一定要记清楚日期,最好赶在1月18号之前。把那些不可售的产品,尽快创建移除或者弃置。

  2. 关于那些每天出不来两三单的滞销产品,如果总库存不多了,也可以考虑尽快移除或者弃置。

  3. 关于那些已经滞销,但是总库存很多的产品,赶快向各种办法,尽快动销起来。

 

可以总结的经验又是什么呢?

 

  1. 关于备货和发货。备货发货的时候,一定要乐观的同时偏谨慎,一定要理性,这也是我一直以来和团队说的,作为小卖家,我们追求的是利润,我们不追求市场占有量。货物只要离开中国,跑到了国外,如果能按计划顺利卖掉,那是最好的。一旦出现问题,那就像烫手山芋一样,卖也卖不掉,扔掉又不忍心。所以,不要盲目的备货发货。因为偏理性谨慎的发货,即使销量增加,那么可以提高价格,控制出单量。

  2. 如果是小公司,作为老板,一定要把控备货。如果公司运营操盘手,更要把控整个备货,备货发货计划可以下放到运营和主管,但是最终的审批环节一定要放在自己手上。毕竟谁也不知道,会不会碰到不负责的员工,因为损失的也不是自己的钱。

  3. 在选品的时候,一定要慎重、慎重、再慎重。如果没有做好充分的产品和类目市场调研,就鲁莽的进行FBA发货,如果卖不掉成了滞销库存,即便你想把它“扔掉”,你也会付出比之前更大的成本。

  4. 包装盒的设计上,尽量避免使用一次性包装,因为这种包装当买家拆封后退货,这些货可能就会成为“不可售产品”,移除或者弃置的时候也会付出比之前更大的成本。

 

(来源:跨境成长圈)

 


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