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12月9日，Google Play发布美区三方支付新政，正式推出最新一轮关于第三方支付的合规要求与执行时间表，其中明确两条官方允许的三方支付路径，表示开发者必须在2026年1月28日前完成合规，否则无法在美国合规启用外部支付。我们来一起解读一下新政的具体内容。
政策原文链接：https://support.google.com/googleplay/android-developer/answer/15582165
方案一：
替代计费系统（Alternative billing system）
这种方案适用于希望在应用内直接完成第三方支付的开发者，例如在游戏充值页面嵌入信用卡页面、三方支付页面。
收费规则相对复杂：
✔自动续订订阅类产品：10% 服务费
✔其他应用内数字商品：25% 服务费
✔年收入前 100 万美元部分：统一 10% 服务费
但这种方案并不只是“交费就能用”，开发者还必须承担额外合规义务：
✔必须集成 Google 提供的替代计费 API
✔遵守 PCI-DSS 等支付安全标准
✔提供完整的客服与争议处理机制
✔提供订单与订阅管理入口
这一方案对开发者的支付链路设计、风控体系和用户支持流程提出了更高要求，不仅仅是技术集成，而是一项覆盖产品、运营、合规多环节的系统工程。开发者需要在确保支付安全与稳定的同时，构建完善的售后机制、争议处理流程与订阅管理能力，才能真正让替代计费在用户端顺畅、可靠地运行。
方案二：
外部内容链接（External Content Links）
这是更偏向“跳转式支付”的方案。开发者可以在 App 内展示按钮或链接，将用户引导至外部网页完成支付或游戏下载。但Google在此强调了Android 和 Play 提供的价值，因而”用户在点击外部内容链接后 24 小时内完成任何交易或安装任何应用时“，仍然有一些额外的成本。
收费结构分为两部分：
应用内商品购买：
✔自动续费订阅：10%
✔其他数字内容：20%
✔年收入前 100 万美元：统一10%
应用下载费用：
✔游戏类 App：每次安装 $3.65
✔其他应用：每次安装 $2.85
此外，该方案对合规的要求也非常明确：
✔必须提前注册 External Content Links Program
✔外部网站必须符合 Google Play 政策
✔页面必须清晰提示用户将跳转至第三方
✔需要集成 Google 官方外部链接 API
EnJoyPay认为，“外部内容链接（External Content Links）”虽然形式上给了开发者更大的跳转自由，但其收费和责任边界依然存在多处模糊地带。尤其是下载计费机制与“24 小时内行为归因规则”，目前仍有不少需要进一步厘清的地方。
首先，关于下载费用的判定标准。政策提到“游戏类App每次安装收取3.65 美元”，但并未明确说明“安装事件”的技术界定方式。究竟是玩家点击游戏内按钮直达apk下载算一次有效安装，还是访问游戏官网页面后触发的某些行为也可能被归因？在 Android 生态中，下载渠道多样、安装路径复杂，Google 将如何准确定义这笔费用的计费触发点，仍有待进一步解释。
其次，更关键的模糊点来自于 “用户在点击外部内容链接后 24 小时内完成任何交易或安装任何应用时” 的归因机制。这意味着，只要用户在点击跳转后的 24 小时窗口内发生支付或下载行为，Google 都可能把该行为计入服务费范畴。但从实践角度看，这个 24 小时的窗口可能带来意料之外的成本风险——例如用户产生大量非目标下载、误触行为，甚至在极端情况下出现恶意下载或刷量攻击，开发者是否需要为这些被归因的动作承担费用，目前并未明确说明。
这些细节都是开发者必须重视的“灰色地带”。政策表面开放，但底层计费逻辑和技术边界仍未完全透明。一旦缺乏清晰的归因标准、监测机制和防滥用措施，外部链接很可能成为开发者成本结构中最不可控的一环。
需要再次强调的是，开发者需要在2026年1月28日之前做到合规。谷歌的这项新政并非突发调整，而是美国司法推动下的加速结果—在9月12日，针对Epic Games诉 Google一案，美国第九巡回法院明确裁定：Google不得再通过技术或政策手段限制开发者向用户提供第三方支付方式。10月29日，谷歌宣布开放三方支付。短短六周内启动第二次重大调整，谷歌此次政策提到了诸多细则，这些变化的背后，谷歌是否真正开放了三方支付？
答案是，新政看似自由实则反复，和2024年初类似，谷歌提高了开放的门槛，不同的是，如今谷歌是围绕“跳转逻辑”和“信息披露”做了些文章。换句话说，此次新政是谷歌在“开放到什么程度”这道题上不断反复、持续试探的最新一步。从2024年的“有条件开放”，到今年10月29日的“正式开放”，再到如今重新收紧为“附条件开放”，谷歌一直在动态摸索一个既能符合司法要求、又不损害自身生态与收益的平衡点。
此次新政的变化看似力度很大：
- 开发者不再被禁止向用户展示 Google Play 商店外的价格信息或商品可用性；
- 不再强制必须使用 Google Play 原生结算系统；
- 可以在应用内提供第三方支付方式（如信用卡、第三方支付页面等）；
- 可以引导用户跳转至 Google Play 之外的页面进行下载或交易。
但谷歌并未放弃对生态的掌控，而是在法院强制、商业利益、平台安全和未来生态四者之间寻找新的平衡方式：既给开发者“自由”，又确保平台收益不被大规模侵蚀。
对出海美国市场的游戏团队而言，这一轮政策调整，并没有“红利释放”，更像是一场压力向开发者端转移的结构性变化。看似开放的背后，是开发者自由度的倒退式的收窄。支付体系被拆分为多套规则体系，价格、支付方式、跳转路径都被明确框定在平台制定的合规模板内，开发者必须在更复杂的边界中运行，而非真正“自由选择”。
其次，从成本角度看，无论是替代计费方案，还是外部链接方案，Google 仍然保留了较高比例的平台服务费。同时，如果叠加支付的通道费，真实的综合成本可能高于传统 IAP。更重要的是，平台对美区开发者提出了更高的运营要求：严格的退款客诉要求，支付页面的合规审查、用户数据及儿童协议的监管。
建立多区域支付逻辑、风控体系和客服体系、用户充值官网等已经成为出海游戏的“基础设施”，而不再是加分项。这一轮调整，不是让开发者变轻松，而是明显提高了运营门槛。
平台规则从“不限制三方”走向“有限开放”，此次变革的深层价值，远不止于表面费率的计算。对开发者的运营责任与合规能力提出了新的要求。支付不再只是“是否能接”的问题，而是变成了用户体验设计、定价策略、转化路径、风控体系的综合博弈。
游戏内外第三方支付体系的建设，正逐步拉开团队之间的差距。真正的机会，来自于对支付链路的长期打磨。在这样的环境下，稳定、灵活且可扩展的支付能力，会变成游戏公司越来越核心的基础设施。
谁能更早、更透彻地理解政策的结构性影响，并搭建起合法合规、用户友好的支付架构，谁就能在这场平台关系重构中，率先将“选择权”转化为可持续的竞争红利。在全球游戏的新周期，懂游戏的EnJoyPay期望陪伴各位开发者，一起奔放这场考验战略眼光与综合执行力的新赛场。
